La Caisse nationale de solidarité pour l’autonomie (CNSA) publie début juin 2026 ses Repères statistiques n° 28 sur les centres médico-psycho-pédagogiques (CMPP). Le bilan 2024 fait apparaître plus de 141 000 enfants et adolescents accompagnés dans 482 CMPP recensés en France. Derrière ce chiffre, une réalité préoccupante : des délais d’attente qui continuent de s’allonger et des files actives toujours sous tension.
Un nombre d’enfants en recul, mais une activité plus intense
Selon la publication CNSA de juin 2026, le nombre d’enfants et adolescents accompagnés diminue de 2 % par rapport à 2023, dans la continuité d’un recul progressif observé depuis 2017. Mais cette baisse ne traduit pas une réduction de l’activité des CMPP : elle s’explique par un allongement des durées de prise en charge et par une intensification des suivis.
Concrètement, chaque enfant bénéficie d’environ 20 séances par an et la part de ceux ayant 3 rendez-vous hebdomadaires ou plus a presque doublé depuis 2017. Ces données confirment une évolution structurelle du profil des jeunes accueillis : des situations plus complexes, exigeant un accompagnement renforcé.
Délais d’attente : 33 800 enfants en liste d’attente fin 2024
C’est sur les délais que les signaux sont les plus préoccupants. En 2024, seuls 23 % des enfants obtiennent un premier rendez-vous en moins d’un mois, contre 30 % en 2017. Près de 33 800 enfants et adolescents sont en attente d’un premier rendez-vous, un niveau en forte hausse. Au-delà du premier contact, près de 13 700 attendent toujours une première intervention (bilan ou soin) après leur premier rendez-vous.
Ces chiffres font écho aux données de la dernière étude DREES publiée en mars 2025 portant sur 2022 : les enfants et adolescents attendent en moyenne six mois avant la première consultation en CMPP, puis cinq mois entre celle-ci et la suivante. Le délai d’attente avant la première consultation est en hausse de trois mois et demi par rapport à 2010.
Pour les professionnels du médico-social enfant, la question de l’articulation entre CMPP et structures spécialisées est centrale. La réforme CMPP et CAMSP 2026 apporte des éléments de réponse, de même que le déploiement accéléré des Pôles d’Appui à la Scolarité pour un soutien de premier niveau plus réactif.
Profil des bénéficiaires : 10,4 ans de moyenne, plus d’un quart avec un dossier MDPH
Au 31 décembre 2024, près de 109 000 enfants et adolescents sont en cours de suivi dans un CMPP, répartis ainsi : 21 600 sont en cours de diagnostic, 80 800 bénéficient d’un traitement en cours, et près de 6 500 n’ont été vus qu’une seule fois durant l’année. L’âge moyen de ces enfants est de 10,4 ans.
Autre évolution notable : plus d’un quart des enfants et adolescents suivis disposent d’un dossier ouvert auprès de la MDPH, une proportion en nette progression. Ce chiffre traduit un glissement vers des profils plus complexes, croisant handicap reconnu et besoin de soins ambulatoires. Il est cohérent avec la montée en charge des dossiers MDPH simplifiés. Sur l’année, plus de 42 000 enfants et adolescents sont « sortis » d’un suivi par un CMPP.
Personnel des CMPP : 9 000 professionnels, équipes pluridisciplinaires
Les données DREES 2022 montrent que les 9 000 personnes travaillant en CMPP représentent 5 700 équivalents temps plein (ETP). La très grande majorité sont des femmes (86 %, contre 91 % dans les CAMSP). La composition des équipes est pluridisciplinaire : médecins, auxiliaires médicaux, psychologues, assistantes sociales et, selon les besoins, pédagogues et rééducateurs. Les psychologues représentent 27 % des personnels.
La HAS souligne dans ses recommandations sur le TDAH que les professionnels prenant en charge les enfants présentant un TDAH sont encore peu nombreux et répartis inégalement sur le territoire, ce qui entraîne un allongement du délai de diagnostic et d’intervention. Ce constat illustre la tension systémique sur toute la filière de soins psychiques de l’enfant.
Cadre légal et réforme du financement : SERAFIN-PH à partir de 2027
Les CMPP relèvent du 2° de l’article L. 312-1 du code de l’action sociale et des familles et ont pour mission de réadapter l’enfant en le maintenant dans son milieu familial, scolaire ou professionnel et social. Leurs équipes comprennent des médecins, auxiliaires médicaux, psychologues, assistantes sociales et rééducateurs.
Sur le plan du financement, la réforme SERAFIN-PH approche pour les ESMS enfants. Un décret du 13 mai 2026 fixe les conditions de transmission des données nécessaires au calcul de la dotation globale de financement mentionnée à l’article 90 de la loi n° 2025-1403 du 30 décembre 2025 de financement de la sécurité sociale pour 2026, ouvrant la voie au déploiement du modèle prévu en 2027. Les enjeux opérationnels pour les CMPP sont détaillés dans notre article sur la réforme CMPP et CAMSP 2026, ainsi que dans notre guide de l’IME : mission, public et financement.
