Au cœur des 101 MDPH françaises, le coordinateur de parcours est la cheville ouvrière de l’équipe pluridisciplinaire : de la réception du dossier à la notification CDAPH, il orchestre l’évaluation des besoins, rédige le Plan Personnalisé de Compensation (PPC) et gère les situations de rupture via le Plan d’Accompagnement Global (PAG). En 2023, les MDPH ont traité 4,99 millions de demandes (+9,1 %) avec seulement 6 593 ETP théoriques. Cette fiche métier — distincte de la fiche coordinateur de parcours généraliste — détaille le rôle spécifique au sein de la MDPH : outils réglementaires (GEVA, PPC, PAG), instances (CDAPH, GOS) et impact des réformes 2025.
Cadre légal : L146-8 CASF et art. R146-27
La loi n°2005-102 du 11 février 2005 (art. L146-8 du CASF) crée l’équipe pluridisciplinaire des MDPH et lui confie l’évaluation des besoins de compensation sur la base du projet de vie de la personne. Le directeur de la MDPH est tenu de désigner en son sein un coordonnateur chargé d’assurer l’organisation et le fonctionnement de l’équipe (art. R146-27 CASF). Ce poste est donc obligatoire et son périmètre réglementairement défini.
La CDAPH (Commission des droits et de l’autonomie des personnes handicapées) est l’instance décisionnelle qui traduit les propositions du PPC en droits notifiés (AAH, PCH, AEEH, RQTH, CMI, orientations en établissement ou service). Le coordinateur prépare et présente les dossiers en CDAPH, garantissant la cohérence entre les besoins évalués et les réponses proposées.
Retrouvez le cadre complet des droits MDPH dans notre Guide Complet MDPH 2026 et les changements récents dans notre article sur la simplification MDPH 2026 : les 18 mesures.
Les outils réglementaires du coordinateur
Le GEVA : outil national d’évaluation
Le Guide d’Évaluation des besoins de Compensation (GEVA) est l’outil national réglementaire obligatoire pour toutes les MDPH. Structuré en dix chapitres, il couvre toutes les dimensions de la situation de la personne : santé, autonomie, activité professionnelle, vie scolaire, vie sociale, logement, communication. C’est sur la base du GEVA que le coordinateur organise les contributions des experts de l’équipe pluridisciplinaire (médecin, ergothérapeute, assistant social, psychologue, conseiller emploi) et rédige la synthèse qui alimentera le PPC.
Le PPC : Plan Personnalisé de Compensation
Le Plan Personnalisé de Compensation (PPC) est la proposition multi-droits élaborée par l’équipe pluridisciplinaire. Il intègre les différentes compensations envisagées (PCH, AAH, RQTH, orientation ESMS ou service, aide à la scolarisation) et est soumis au demandeur pour observation avant passage en CDAPH. Sa cohérence est de la responsabilité directe du coordinateur, qui doit garantir que les droits proposés correspondent réellement aux besoins identifiés dans le GEVA.
Le PAG : Plan d’Accompagnement Global
Institué par la loi santé de 2016 (art. 89), le Plan d’Accompagnement Global (PAG) est activé lorsqu’aucune solution n’est disponible pour une personne en rupture de parcours. Il prévoit un Groupe Opérationnel de Synthèse (GOS) réunissant tous les acteurs concernés (MDPH, ARS, établissements, employeurs, services scolaires) et la désignation d’un coordonnateur de parcours au sens de la démarche RAPT. Le coordinateur MDPH joue ici un rôle de pivot.
Missions concrètes : du dossier à la notification
Le coordinateur intervient à chaque étape du processus MDPH. En 2023, chaque ETP traitait en moyenne 788 avis et décisions par an — soit une charge significative qui exige une organisation rigoureuse.
- Réception et vérification de recevabilité : contrôle des pièces justificatives, activation du téléservice MDPH, premier contact avec la personne ou la famille pour clarifier les droits demandés. Voir notre article sur les changements du formulaire MDPH simplifié 2026.
- Pilotage de l’évaluation GEVA : mobilisation des professionnels de l’équipe selon la nature du handicap, organisation des visites à domicile ou des rencontres en MDPH pour compléter les volets GEVA (autonomie, participation sociale, vie professionnelle).
- Animation des réunions de synthèse : présentation des dossiers à l’équipe pluridisciplinaire, recueil de l’avis de la personne (droit garanti par l’art. L146-8 CASF), formalisation des propositions de compensation dans le projet de PPC.
- Élaboration et rédaction du PPC : consolidation des recommandations des experts, rédaction de la proposition multi-droits, soumission au demandeur pour observation avant CDAPH.
- Présentation en CDAPH et suivi des décisions : préparation des éléments de synthèse, réponse aux questions des membres de la commission, archivage des notifications et veille sur leur mise en œuvre effective.
- Gestion des ruptures via le PAG : convocation du GOS, co-construction d’un plan alternatif, désignation d’un coordonnateur RAPT, révision annuelle du PAG.
- Interface famille et partenaires : explication des délais, des droits et des voies de recours ; orientation vers les services compétents (CAF, AGEFIPH, ARS) ; adaptation de la communication aux besoins (LSF, CAA).
Impact par profil professionnel
Directeurs de MDPH
Le turn-over dans les MDPH est élevé : 94 % des MDPH ont connu un renouvellement de leurs effectifs en 2023, avec un taux moyen de rotation de 12,75 %. Ce contexte impose d’investir dans l’onboarding et la formation continue des coordinateurs (SERAFIN-PH, GEVA, outils SI). Structurez le poste de coordinateur de manière formelle : lettre de mission, périmètre d’intervention, ligne hiérarchique. Anticipez le déploiement des 18 mesures de simplification MDPH 2025, dont l’expérimentation IA dans 10 départements pilotes.
Évaluateurs MDPH
Appuyez-vous sur le coordinateur pour structurer le calendrier des réunions pluridisciplinaires et prioriser les situations complexes nécessitant un GOS. Le coordinateur garantit la cohérence transversale que les évaluateurs spécialisés ne peuvent pas assurer seuls. Partagez vos volets GEVA (médical, ergothérapeutique, psychologique) et bénéficiez de son regard global sur la situation de la personne.
Professionnels ESMS partenaires
Identifiez le coordinateur MDPH comme interlocuteur référent pour les situations complexes (orientations, PAG, notifications). Transmettez-lui les éléments d’observation terrain (évolution de l’usager, alertes rupture) directement — ils alimentent la révision du PPC ou la convocation d’un GOS. Participez activement aux GOS convoqués par la MDPH avec la liste des solutions mobilisables par votre structure. L’instruction des dossiers CMI 2026 illustre le type de coordination nécessaire.
Réforme 2025 : les 18 mesures qui changent le quotidien du coordinateur
En juillet 2025, le gouvernement a annoncé 18 mesures de simplification des MDPH, avec une enveloppe de 26 millions d’euros prévue pour renforcer les effectifs (déploiement 2026). Pour les coordinateurs :
- Expérimentation IA dans 10 départements : automatisation de la vérification de recevabilité des dossiers — gain de temps attendu sur les tâches administratives répétitives.
- Nouveau formulaire modulaire : version simplifiée, complète ou allégée selon le type de demande — moins de ressaisies, instruction plus rapide.
- Rendez-vous primo-demandeurs : entretien dédié pour les nouvelles demandes complexes — le coordinateur peut y jouer un rôle d’accueil et d’orientation.
- Système d’information national unique : fin des ressaisies d’informations déjà connues, meilleure continuité du suivi inter-MDPH.
En 2023, la MDPH a accueilli physiquement 1,2 million de personnes (+11 % vs 2022) pour un budget global de 398 millions d’euros. Le coordinateur est au cœur de cette montée en charge : son rôle s’enrichit et sa formation continue devient un enjeu stratégique pour les directions de MDPH. Retrouvez aussi notre article sur la préparation d’un entretien MDPH pour comprendre le point de vue des usagers.
Sources officielles
- Art. L146-8 CASF — Composition et missions de l’équipe pluridisciplinaire MDPH — Légifrance
- CNSA — Activité des MDPH en 2023 : statistiques nationales
- CNSA — 18 mesures pour simplifier le parcours des usagers MDPH (juillet 2025)
- Mon Parcours Handicap — Fonctionnement de la MDPH et équipe pluridisciplinaire
