Référent Handicap : le guide de terrain pour la prise de poste

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Le guide opérationnel pour réussir sa prise de poste de référent handicap : cadre légal, missions, postures, outils et leviers pour structurer la fonction en entreprise. Disponible en PDF (téléchargement immédiat) ou en édition brochée avec PDF offert.

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Description

Le guide opérationnel de la fonction de référent handicap

Référent Handicap : le guide de terrain

De la prise de poste à la politique handicap. Le guide 100 % opérationnel qui dit quoi faire, dans quel ordre et avec quels outils — en entreprise comme dans la fonction publique. 15 chapitres. 228 pages.

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Couverture du livre Référent Handicap : le guide de terrain
250 salariés : seuil de désignation obligatoire
6 % taux légal d’emploi de travailleurs handicapés
15 chapitres du premier jour à la fonction installée
Privé + public les deux régimes dans un seul volume

On vous a confié le rôle. Personne ne vous a dit comment faire.

« Pour la conformité, il nous faut quelqu’un, on a pensé à toi. » La phrase est glissée entre deux points d’une réunion, et vous voilà référent handicap. Un acronyme de plus sur votre signature, une responsabilité dont vous ignorez les contours.

Vous n’êtes ni juriste du droit du travail, ni travailleur social, ni ergonome. Vous exercez cette mission « en plus » de votre métier d’origine. Pas de temps dédié, rarement un budget, presque jamais de formation avant la prise de poste. Et dès les premiers jours, des questions qui mêlent l’intime, le juridique et l’organisationnel : comment accompagner un collègue qui hésite à faire reconnaître son handicap, comment financer un aménagement de poste, comment convaincre un manager réticent.

Les ouvrages existants sont denses, conceptuels, pensés pour la salle de formation. Ils ne répondent pas à la question la plus pressante : que dois-je faire lundi matin ?

C’est exactement ce que contient ce livre.

Référent Handicap : le guide de terrain — couverture de l'ouvrage

Un compagnon de bureau, pas un manuel de formation

Référent Handicap : le guide de terrain est pensé pour rester ouvert sur un coin de bureau et être consulté au fil des situations réelles. Ce n’est ni un traité, ni un essai : c’est un guide d’action.

En 15 chapitres structurés en 3 parties, l’ouvrage accompagne le référent du premier jour de doute jusqu’à la fonction pleinement installée. Chaque chapitre se termine sur des outils directement réutilisables : check-lists, modèles de courriels, scripts d’entretien, trames de procédure, tableaux de bord, plan des 100 premiers jours.

Sa particularité : il couvre dans un même volume l’entreprise privée (Agefiph, DOETH) et la fonction publique (FIPHFP, loi du 6 août 2019) — là où les ouvrages existants se limitent au privé. Aucun prérequis n’est demandé : le livre part de zéro.

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Ce que vous trouverez dans cet ouvrage

I S’installer dans le rôle

Chapitre 1 — Comprendre l’obligation et votre mandat

Ce que la loi exige du référent — et ce qu’elle n’exige pas —, dans le privé comme dans le public. Transformer un titre subi en un mandat compris.

Chapitre 2 — Cartographier votre écosystème

Qui fait quoi et quand les solliciter : Agefiph, FIPHFP, MDPH, Cap emploi, médecine du travail. La première compétence du référent.

Chapitre 3 — Le diagnostic de départ

On ne pilote pas ce qu’on ne mesure pas : un état des lieux structuré de l’organisation pour conditionner toute action ultérieure.

Chapitre 4 — Le plan des 100 premiers jours

Une feuille de route séquencée qui transforme une prise de poste anxiogène en une progression maîtrisée et visible.

II Le cœur du métier : accompagner

Chapitre 5 — Accompagner une demande de RQTH

La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé est un acte intime : maîtriser la procédure et la posture de confidentialité.

Chapitre 6 — L’aménagement de poste, pas à pas

Du signalement à la mise en œuvre, un processus reproductible que le référent peut outiller intégralement.

Chapitre 7 — Le maintien dans l’emploi et la prévention de la désinsertion

Agir tôt sur les situations à risque évite la rupture du parcours professionnel : la mission à plus fort enjeu humain et financier.

Chapitre 8 — Le recrutement inclusif

Sourcing, entretien et intégration rendus accessibles par des ajustements simples et systématisables.

Chapitre 9 — Le handicap invisible et les situations sensibles

La majorité des situations de handicap ne se voient pas : créer les conditions de la parole sans jamais la forcer.

III Outiller, financer et piloter

Chapitre 10 — Mobiliser les aides et les financements

Aides Agefiph et FIPHFP, dispositifs et prestations : savoir lesquelles, pour qui, et comment les déclencher.

Chapitre 11 — L’OETH et la déclaration (DOETH)

Comprendre le calcul de l’obligation d’emploi et le circuit déclaratif pour sécuriser la conformité, dans le privé comme dans le public.

Chapitre 12 — Sensibiliser et former en interne

Une sensibilisation efficace est planifiée, ciblée et mesurée — pas improvisée autour d’une date symbolique.

Chapitre 13 — Construire et faire vivre une politique handicap

Passer de l’action ponctuelle à une politique structurée (accord, convention, plan d’action) pour ancrer durablement la fonction.

Chapitre 14 — Mesurer, rendre compte, ajuster

Un tableau de bord d’indicateurs simples rend l’action visible auprès de la direction et oriente les arbitrages.

Chapitre 15 — Durer dans le rôle

Légitimité interne, appui de la direction, réseau de pairs et charge soutenable : les conditions pour tenir la fonction dans le temps.

Ce livre est fait pour vous si…

👔

Vous êtes RH, responsable diversité ou RSE

Vous avez hérité de la fonction de référent et vous cherchez une méthode claire pour l’exercer sans vous épuiser.

🧭

Vous êtes manager ou chargé de QVT

Vous devez accompagner des situations de handicap sans être spécialiste du sujet ni du droit social.

🏛️

Vous êtes agent de la fonction publique

Vous avez été désigné référent handicap au titre de la loi du 6 août 2019, dans la FPE, la FPT ou la FPH.

📊

Vous êtes responsable RH ou dirigeant

Vous pilotez la fonction handicap et vous voulez la cadrer, lui donner des moyens et la rendre durable.

🎓

Vous êtes référent en CFA ou en organisme de formation

Vous accompagnez des apprenants en situation de handicap et cherchez des repères opérationnels transposables.

🤝

Vous êtes consultant ou formateur de l’inclusion

Vous outillez des référents et vous voulez un ouvrage de référence couvrant privé et public.

Ce que cet ouvrage vous apporte concrètement

1

Quoi faire, dans quel ordre, avec quels outils

Un guide 100 % opérationnel qui traduit le cadre légal en gestes concrets, applicables dès la lecture terminée.

2

Une boîte à outils prête à l’emploi

Check-lists, modèles de courriels, scripts d’entretien, trames de procédure, tableaux de bord : à utiliser tels quels, à adapter.

3

Le privé ET la fonction publique

Le seul ouvrage qui réunit les deux régimes — Agefiph et FIPHFP, DOETH et déclaration publique — dans un même volume cohérent.

4

Aucun prérequis exigé

Le livre part de zéro : chaque sigle (RQTH, BOE, OETH, DOETH, MDPH, FIPHFP) est défini et le lecteur monte en compétence pas à pas.

5

Le plan des 100 premiers jours

Une feuille de route séquencée qui transforme une prise de poste anxiogène en une progression maîtrisée et visible.

6

Un sourcing rigoureux et daté

Chaque affirmation juridique ou chiffrée s’appuie sur des sources officielles, datées, avec les repères pour vérifier les montants à jour.

Un aperçu du contenu

« Le pari de cet ouvrage est qu’avec une méthode claire et des outils prêts à l’emploi, n’importe quel référent — débutant, non spécialiste, sans temps ni budget dédiés — peut transformer une obligation subie en une mission maîtrisée et utile. »
— Extrait de l’introduction

À propos de SOS Handicap

« Référent Handicap : le guide de terrain » fait partie du catalogue de SOS Handicap, ressource de référence du secteur du handicap et de l’emploi des personnes handicapées. Notre exigence est constante : des guides clairs, à jour des dernières réformes et solidement adossés aux textes officiels, pour que chaque référent handicap agisse à partir du droit réel, et non d’idées reçues ou de documents périmés.

Une obligation subie peut devenir une mission maîtrisée. Ce livre vous montre comment.

228 pages — 39,90 €

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Informations complémentaires

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