Description
Comprendre. Conduire. Fidéliser.
Réussir l’entretien de parcours professionnel en établissement médico-social
L’entretien professionnel a changé. La loi du 24 octobre 2025 l’a rebaptisé entretien de parcours professionnel (EPP), en a desserré le rythme — un entretien tous les quatre ans, un état des lieux tous les huit ans — et précisé le contenu. Ces règles s’imposent à compter du 1er octobre 2026 : la fenêtre pour se mettre à jour est ouverte, et elle est étroite.
Dans un secteur frappé par une crise d’attractivité — près d’un quart de rotation du personnel chaque année, des postes vacants qui ont doublé en six ans, une usure professionnelle reconnue —, cet entretien est pourtant l’un des leviers de fidélisation les plus puissants… à condition de le mener vraiment. Trop souvent, il est reporté, bâclé, ou confondu avec l’entretien annuel d’évaluation.
Le fil conducteur du guide : l’entretien de parcours ne juge pas un travail, il accompagne une trajectoire. Bien mené, il fidélise ; oublié, il expose à une sanction financière. Tout l’enjeu est d’en faire une opportunité plutôt qu’une corvée.
Ce que vous trouverez dans ce guide
Partie 1 — Comprendre. Ce que change la réforme de 2025, la distinction décisive entre EPP et entretien d’évaluation, et pourquoi l’entretien est votre meilleur outil de fidélisation.
Partie 2 — Conduire. Préparer l’entretien (convocation, support, planning d’internat et de nuit), le mener autour des cinq thèmes obligatoires, et le tracer sans erreur pour protéger l’établissement.
Partie 3 — Piloter. Maîtriser l’état des lieux des huit ans et son abondement-sanction, et piloter les entretiens à l’échelle de l’établissement, en lien avec le projet d’établissement et l’évaluation HAS.
Pourquoi ce guide est différent
À jour de la réforme d’octobre 2025 — quand la plupart des contenus parlent encore d’« entretien professionnel » tous les deux ans.
Pensé pour le médico-social handicap — internat, horaires de nuit, temps partiel, VAE d’AES vers moniteur-éducateur, lien avec l’évaluation de la qualité.
Des outils, pas du discours — 4 fiches prêtes à l’emploi, 5 cas pratiques commentés, 3 infographies claires.
Fiable et accessible — textes de loi vérifiés, chiffres de sources officielles, le tout en langage clair, pour le prix de quelques cafés.
Pour qui ?
Directions, chefs de service, coordinateurs et responsables RH des établissements et services du handicap (enfants et adultes) : IME, ITEP, MAS, FAM, foyers de vie, ESAT, SESSAD, services d’accompagnement. Pour ceux qui refondent le processus comme pour ceux qui mènent les entretiens.
Faites de chaque entretien un moment qui retient vos professionnels.
ÉDITIONS SOS HANDICAP · Juin 2026 · 48 pages · 3 infographies · 4 fiches · 5 cas pratiques
